医用木门
返回 资源价格上扬,利润空间缩小
众多木质门品牌纷纷崛起,使木质门材料市场竞争变得异常激烈。木质门是资源性产品,离不开原木、坯料、木皮等原材料,随着国际监督查缉力度的加强，森林认证的实施,原材料短缺情况短期内不会得到改善。这就使得原木、坯料、木皮等原材料价格纷纷上涨,产品利润空间受到挤压。
专业人才的储备，有利于提升产品质量和加强品牌建设
木门行业起步较低，行业的整体素质不高，经济增长方式粗放，产品的抄袭、同质化的现象屡见不鲜。近年来，随着企业自身防范意识的提高，加强了对 专业人才的储备，近年来，在文化产业活动、产品设计及专业人才的储备方面有所提高，利用先进的工艺技术和优秀人才的管理经验，尽可能的设计制作个性化 产品，避免同质化的产生。有效地提升产品质量，树立品牌形象。
营销服务日趋规范化，工厂生产的规模化、信息化
为了提升品牌知名度,木质门企业采用了许多的营销策略。比如,门店装饰人文化,导购专业化、营销活动信息化、服务意识的提高。利用现代技术与手段, 对高要求、高消费客户群提供个性化服务。木质门企业还不断学习国外知名品牌的营销策略、服务技巧等,努力提高自身的营销服务水平。对于工厂而言，如何降低 生产成本？规模化，大工业生产机械化，信息管理（ERP）的现代化是木门企业做大做强的必然选择。
发达国家采购势头旺,有利于扩大木质门出口
近年来,我国木质门一改传统的、单一的、实用型形象，进而向装饰型、环保型发展。经过近十年的发展，木质门企业在终端、渠道方面的竞争也开始加强。 众多大品牌营销定位得力,能营销全国,走向世界。有的定位出口,有的定位某地区内的网络销售。虽然我国木质门的出口仍处在起步阶段,但具有广阔的发展空 间。我国木质门企业高度重视提高产品质量,不断追求生产位、高品质的产品。一些产品在质量和款式上完全可以与国际上品牌居室门相媲美。部分发达国家采 购势头日益旺盛,这对于扩大木质门的出口极为有利。
国际化的视野和国际化的布局
中国木门行业建立时间比较短，多以中小型企业为主，经受市场洗礼和考验的程度还不充分，木门企业管理水平与国际化的接轨尚有差距，在客观认识国内门 业市场的需求空间和目前发展存在的诸多问题时，与国际化的接轨和发展就显得异常的重要。国际化对我们来说是挑战也是机遇，想要在这种大趋势下立足，乃至有 更大的发展，就需要利用国际化的优势和特点，加强与世界接轨与交流的机遇，努力提高国际化的视野和国际化的发展布局。2011年，第十届中国国际门业展览 会将于2011年3月9日—12日在北京中国国际展览中心新馆召开，主办单位将在大会期间召开世界木门大会，将加大对拉美、西欧、东南亚、日韩、前苏联等 国际同行的邀请力度，组织来华参观交流；同时，组织国内企业走出去参观考察，开展国际合作，这无疑为国内品牌木门企业创造国际木门品牌搭建良好平台。
国家及林产振兴规划等相关政策，齐齐助推木质门发展
近年，国家了一系列保增长、扩内需、调结构的整体要求和党的十七届三中全会积极应对金融危机冲击和保持经济平稳较快的发展政策，及作为国民经济 的重要组成部分，涉及国民经济的、第二和第三产业多个门类，涵盖范围广、产业链条长、产品种类多的复合产业群体的林业产业积极响应党的号召制定了 （2010-2012）国家林业产业振兴规划：挖掘国内市场潜力，要求拉动国内消费需求，加强中国品牌建设，提高出口量；此外，党的十七届三中全会确定 2020年我国农村改革发展六个方面的目标就是城乡经济社会发展一体化体制的基本建立。此外，2009年下半年，房市的火爆也将进一步推动整个家居行 业的进一步发展，可以说，2010年国务院一号文件提到建材下乡，作为具有低碳、环保的木门行业必然得到大力推广和重视，以后国家一定也会相关政策实 施全装修政策，与发达国家接轨。种种对于木质门来说都是一大福音。
总之，对于我们木门行业来说，无论在国家政策方面，还是在市场发展潜力方面，都具有广阔的市场前景；但作为木质门生产企业，如何练好内功，建立一套完善现代化管理机制，抓住这一难得的历史机遇，依然任重而道远。
